Service
アドバイザリー
Advisory
ファミリービジネスにおいて、会計や税務よりも大切なこと。それは築き上げたビジネスと豊かさを永く保ち、心安らかに幸せになることです。会計や税務は、そのためのツールに過ぎないと考えています。
短期的なアドバイスではなく、何十年も先を見据え、ファミリー全体が幸せに暮らせるようになるにはどうすればいいか、どうすれば全体の資産が減らないのか、もしくは増やせるのか。クライアントと共に考え、過去の豊富な経験をふまえた専門家の観点から助言し、方針を決定します。
特徴的なのは、会社や株式の話だけではなく、ファミリーの方々の感情にも十分に配慮し、誰もが豊かになるようなスキームを一緒に考えるところにあります。経済的な豊かさと、ファミリーの幸せとのバランスを同時に追求します。
実務的には、ビジネス（会社）、オーナーシップ（株式）、ファミリー（家族・親族の関わり）という切り口から、筋の通った経営理念を軸としたグループ経営戦略、株主構成や株価対策、保有資産、ビジネスオーナーとそのファミリーの資産のポートフォリオ管理、ファミリー間の良好なコミュニケーションの場の設定などをクライアントと共に考え、実行します。
税務と会計の智恵を取り入れつつ、ファミリービジネスを、グループ全体の観点から豊かになるように設計するのが得意です。
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税務
Tax
通常の法人税や所得税の申告にとどまらず、相続税・贈与税と法人税・所得税、そして国際税務をミックスさせたシュミレーションを行います。ファミリービジネスは、会社の法人税、個人の所得税、そして個人の相続税・贈与税がクロスする点に特徴があります。また最近では海外に住居や拠点があることも多く、海外に持株会社を設立したり、租税条約を使ったスキームの構築など、国際税務の知識が不可欠となっています。
税法の枠にとらわれることなく、頭を柔軟にして会社やグループが在るべき姿を想像します。新規取引の課税関係や税務リスクについて、その分野で国内最高峰の専門家も交えて緻密に検討し、最適な方法を選択します。
特にファミリービジネスの肝となる株式と、過去の富の蓄積である不動産に対する課税関係に精通しています。
今年の利益が出たから保険を購入するような短期的な節税対策はあまり行いません。
過去に親会社・子会社が生み出したビジネスの成功と失敗のストック、グループが保有している株式や不動産、含み益や含み損のある資産、会計帳簿と実態のズレなどを洗い出します。
これらの過去情報と将来の財務会計の情報を戦略的にミックスさせることにより、非常に高いリターンを創出します。このような複雑な連立方程式は会計事務所が解く。それが会計・税務のプロフェッショナルとしては、大事な仕事の一つです。
国際的なグループ経営における戦略の立案や、租税条約を使った外国人のビジネスオーナーの相続対策も行っています。
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財務会計
Financial Accounting
お金の管理の基本ツールである会計をシンプルに活用します。中小企業は資金繰りが生命線です。利益とキャッシュフローの違いを中心に、過去３年・将来５年の貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書を瞬時に作成し・解析できるツールを自社開発し、クライアントに提供しています。
そのツールを最大限に活用し、何年で無借金経営にするのか、５年後に株価はいくらになるのか。プロジェクトを立ち上げるために、あといくら足りないのか。クライアントとディスカッションしながら共に考えます。
ビジネスオーナーの圧倒的な世界観（夢）に基づく将来の高い目標を掲げながら、日々謙虚に数字に向き合う。ツールを使って様々な角度から会社の過去・現在・未来についてディスカッションすることを通じて、数字に強いビジネスオーナーを育て、成功に導きます。
また、本社だけでなく、工場や営業所などの現場を歩き、会社の内部統制の整備を構築するサービスも行っています。会社内部では当たり前となっていることが、第三者でありかつ内部統制のプロフェッショナルの目線から見て、おかしいと思うことについて、積極的に意見し、改善することにより、継続的な会社のレベルアップにつなげ、健全な会社づくりに貢献します。
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監査
Audit
ビジネスオーナーや投資家、アセットマネージャーの要望に応じて、会社やファンドの監査を行います。
会社の健全性を保つには、監査は非常に有効な手段です。投資対象は、ベンチャー企業などの非上場株式、不動産、信託受益権、外国通貨、ファンド・オブ・ファンズなど様々です。必要に応じて、テーマを決めた内部監査も実施します。
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社外役員
Director, Corporate Advisor
ファミリービジネスと関わっていると、会社の中に入って経営者とともに会社を改革したり、財務担当の取締役としての機能が必修となります。また、客観的な第三者として会社の経営のあり方を監査役としてチェックしてほしい、健全な内部統制を構築・管理してほしいというニーズがあり、このようなニーズにも対応しています。
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トレーニング
Seminor, Traning
ビジネスオーナー向けだけでなく、二代目・三代目向けセミナーや、次期幹部候補向けのセミナーやトレーニングを行っています。また、ファミリーの子弟教育のトレーニングも行っています。具体的には、世代を超えた普遍的な創業理念の承継だけでなく、社会の中での会社のあり方、お金との健全な付き合い方・人材・株式承継、モラル、会社のレベルアップ等について惜しみなくシェアしていきます。
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アクセス
事務所案内図
萩原栄公認会計士事務所
〒108-0074 東京都港区高輪4-18-3 サウサリート高輪103
TEL:（03）6277‐3497
FAX:（03）6277‐3498
メールアドレス: info@hagihara-cpa.com
＜電車でお越しの方へ＞
JR：品川駅（新幹線・東海道線・横須賀線・山手線・京浜東北線）
京浜急行：品川駅
都営浅草線：品川駅、高輪台駅
品川駅高輪口を出て品川線路沿いに左に進み、東横インの信号をわたって直進します。ファミリーマートを超えて左手のビルです。駅より徒歩７分です。
〒108-0074 東京都港区高輪4-18-3 サウサリート高輪103
TEL:（03）6277‐3497
FAX:（03）6277‐3498
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＜車でお越しの方へ＞
高速道路目黒ICを降りて約５分。
※駐車場は品川プリンスホテル内、もしくはユニセフ向かいのコインパーキングを利用できます。
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